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企業(yè)人事外包中找到適合的價值貢獻點

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企業(yè)人事外包中找到適合的價值貢獻點

發(fā)布日期:2019-03-14 作者: 點擊:

苛西納定律


  如果實際管理人員比佳人數(shù)多兩倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就要多4倍;如果實際管理人員比佳人員多3倍,工作時間就要多3倍,工作成本就要多6倍;同理,一般員,猶于此理。


  苛希納定律再簡單不過了,它告訴我們:人貴在精。人多必閑,閑必生事;由于實際的人員數(shù)目比需要的人員數(shù)目多,諸多弊端由此產生,形成惡性循環(huán)。在管理上,并不是人多就好,有時管理人員越多,工作效率反而越差。HR的工作,就是識別有效的管理者,同時不斷的發(fā)揮大家的潛力,削減官僚主義!在一個越來越充滿競爭的世界里,一個企業(yè)要想長久地生存下去,就必須保持自己長久的競爭力。企業(yè)競爭力的來源在于用小的工作成本換取高效的工作效率,這就要求企業(yè)必須要做到用少的人做多的事。只有機構精簡,人員精干,企業(yè)才能保持永久的活力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。


  帕金森定律


  1958年,英國歷史學家、政治學家西里爾·諾斯古德·帕金森通過長期調查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一書。他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。一是申請退職,把位子讓給能干的人;二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。


  這一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;二條路也不能走,因為那個能干的人會成為自己的對手;看來只有三條路適宜。于是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發(fā)號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領導體系。由此得出結論:在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現(xiàn)象。


  首因效應


  首因效應,是人與人一次交往中給人留下的印象,在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導地位的效應。首因效應也叫首次效應、優(yōu)先效應或一印象效應。個體在社會認知過程中,通過“一印象”先輸入的信息對客體以后的認知產生的影響作用。 一印象作用強,持續(xù)的時間也長,比以后得到的信息對于事物整個印象產生的作用更強。


  酒與污水定律


  酒與污水定律是指把一匙酒倒進一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒,得到的還是一桶污水。在任何組織里,幾乎都存在幾個難弄的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果,如果不及時處理,它會迅速傳染,把果箱里其他蘋果也弄爛。


  HR管理者的眼睛可要睜大一些,要把60%的眼光的放在10%的人才身上,把15%的眼光留給70%的庸才,把剩下的25%的眼光堅定不移的盯住20%的小人。要趁那匙污水還沒發(fā)臭之前,你要做的就是把污水與酒隔開,同時,你也要想方設法讓這滴污水改造成一滴酒,像變魔術一樣把他悄悄的凈化,即使倒進了芳香甘醇的美酒里也不會壞了口味,反而增添了雅興,這就是好的效率!


  不值得定律


  “不值得做的事情,就不值得做好”這就是不值得定律直觀的表達,這個定律反映出人們的一種心理。只有符合我們價值觀的事,我們才會滿懷熱情去做。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作,他是很難做好的,讓一個性格內向、非常害羞的人去做銷售員,他(她)要面臨的是不得不每天和不同的人打交道,如何做好此工作。


  每個企業(yè)中都會有此類人員,作為HR管理者,如何識別、選擇、改變和安排這些人,讓員工選擇自己喜歡做的工作,同時在企業(yè)中營造、激發(fā)員工的斗志,就顯得尤其重要。要很好地分析員工的性格特性,并合理分配工作,使合適的人站用合適的崗、人盡其才。如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作,并在其完成時,給予及時的肯定、贊揚和激勵;讓依附欲較強的職工,更多地參加到某個團體中共同工作;讓權力欲較強的職工,擔任一個與之能力相適應的管理崗。同時要加強員工對企業(yè)目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發(fā)職工的熱情,同時在企業(yè)這個大家庭中找到適合的價值貢獻點

看合同


    1、勞務派遣單位應當依法與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限書面勞動合同。


    2、勞務派遣單位可以依法與被派遣勞動者約定試用期。勞務派遣單位與同一被派遣勞動者只能約定一次試用期。


    3、勞務派遣協(xié)議應當載明下列內容:


(一)派遣的工作崗位名稱和崗位性質;


(二)工作地點;


(三)派遣人員數(shù)量和派遣期限;


(四)按照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式;


(五)社會保險費的數(shù)額和支付方式;


(六)工作時間和休息休假事項;


(七)被派遣勞動者工傷、生育或者患病期間的相關待遇;


(八)勞動安全衛(wèi)生以及培訓事項;


(九)經濟補償?shù)荣M用;


(十)勞務派遣協(xié)議期限;


(十一)勞務派遣服務費的支付方式和標準;


(十二)違反勞務派遣協(xié)議的責任;


(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應當納入勞務派遣協(xié)議的其他事項。


4、勞務派遣單位應當對被派遣勞動者履行下列義務:


(一)如實告知被派遣勞動者勞動合同法八條規(guī)定的事項、應遵守的規(guī)章制度以及勞務派遣協(xié)議的內容;


(二)建立培訓制度,對被派遣勞動者進行上崗知識、安全教育培訓;


(三)按照國家規(guī)定和勞務派遣協(xié)議約定,依法支付被派遣勞動者的勞動報酬和相關待遇;


(四)按照國家規(guī)定和勞務派遣協(xié)議約定,依法為被派遣勞動者繳納社會保險費,并辦理社會保險相關手續(xù);


(五)督促用工單位依法為被派遣勞動者提供勞動保護和勞動安全衛(wèi)生條件;


(六)依法出具解除或者終止勞動合同的證明;


(七)協(xié)助處理被派遣勞動者與用工單位的糾紛;


(八)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他事項。


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