薪酬管理的戰(zhàn)略價值在于通過建立有效的薪酬激勵機制來提高員工績效和建立業(yè)務(wù)目標(biāo)。薪酬管理的核心工作是不斷完善薪酬激勵制度，適應(yīng)營商環(huán)境的變化，不斷推進薪酬激勵制度的實施，實現(xiàn)持續(xù)激勵。

　　然而，在薪酬管理過程中，大多數(shù)公司將大部分精力用于交易工作。如工資統(tǒng)計(如津貼，獎金，出勤，加班，績效系數(shù)等)，工資計算，工資支付，個人所得稅，社會保險和住房公積金支付，補充福利的計算和支付等。需要回應(yīng)員工對自己工資的詢問和咨詢。在這種情況下，人力資源經(jīng)理很少有時間和精力去考慮薪酬體系的調(diào)整和優(yōu)化，因此薪酬激勵制度往往落后于企業(yè)管理的需要，很難繼續(xù)發(fā)揮作用。作為戰(zhàn)略激勵。

　　1.服務(wù)模式的變化：

　　傳統(tǒng)的人力資源外包模式完成了信息傳遞，企業(yè)和企業(yè)員工被動地接受信息。在線人力資源管理平臺從信息傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔换ァ７?wù)提供商，企業(yè)和企業(yè)員工可以在同一平臺上協(xié)同工作，共享信息和進行通信。

　　2.客戶的體驗功能得到了改善：

　　在線模式允許客戶擁有自己的人力資源管理平臺。英格瑪為專業(yè)客戶提供專業(yè)補償和其他工作的平臺。通過平臺和客戶合作，他們可以隨時查看和反饋信息。一方面，在線應(yīng)用平臺的實現(xiàn)降低了客戶的信息化成本，另一方面允許客戶獲得更高質(zhì)量的人力資源外包服務(wù)。

　　3.創(chuàng)建更具競爭力的整體薪酬外包解決方案：

　　低薪的薪酬服務(wù)外包投資和優(yōu)化的外包解決方案是企業(yè)選擇外包服務(wù)的首選。薪?？炀€平臺提供的在線管理平臺在服務(wù)模式上不同于傳統(tǒng)的系統(tǒng)平臺，大大降低了客戶的使用成本，為客戶提供了最具競爭力的薪酬解決方案。

　　薪酬外包服務(wù)旨在讓管理人員擺脫交易工作，更專注于戰(zhàn)略工作。根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)，在嚴(yán)格保密程序的前提下，利用強大的企業(yè)人力資源管理平臺完成客戶的月薪統(tǒng)計和工資計算，并按照要求生成標(biāo)準(zhǔn)格式。顧客。工資單和統(tǒng)計報表;幫助客戶完成個人所得稅，社會保險和住房公積金及相關(guān)事宜的支付;為客戶建立專門的呼叫中心(呼叫中心)和員工自助服務(wù)，及時回復(fù)員工對自己的薪酬的詢問。咨詢。

　　為企業(yè)提供中國最專業(yè)的在線人力資源管理平臺。自該平臺正式發(fā)布以來，該公司一直受到廣泛好評。其優(yōu)點主要體現(xiàn)在：

　　1。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的投入僅為傳統(tǒng)模式投入的十分之一或十分之一;

　　2。它更強大，更靈活。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的自助服務(wù)和互動功能，企業(yè)員工和人力資源部門可以更好地實現(xiàn)信息交互，而這是傳統(tǒng)管理模式無法完成的;

　　3。提供完整的企業(yè)人力資源信息化建設(shè)解決方案;

　　4。擁有國內(nèi)一流的數(shù)據(jù)中心，減輕企業(yè)安全的后顧之憂;

　　5。可以實現(xiàn)高品質(zhì)的用戶體驗;

　　6建立公司的社會信譽，為客戶提供始終如一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　重慶振華服務(wù)外包集團公司將“以亮劍精神、再顯軍人本色”為指導(dǎo)精神，保持和發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。公司立足現(xiàn)在、著眼未來、匯聚人才，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，努力承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，打造全國企業(yè)品牌，從而為建設(shè)和諧社會做出積極貢獻。