1. 企業(yè)內(nèi)部管理混亂

       企業(yè)人力資源部面臨的人事檔案、考勤、招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等信息不斷增加,管理越來越繁瑣,容易混亂無序；人力資源數(shù)據(jù)分散，缺乏有效的整合，無法做到人力資源的合理優(yōu)化，人事部門需要花費大量的時間處理重復(fù)性的人事資料，造成時間與資源的嚴重浪費；組織架構(gòu)復(fù)雜，人員變動異常，人事資料無法做到及時更新。

2、考勤數(shù)據(jù)無法做到有效統(tǒng)計分析

      企業(yè)人員規(guī)模擴大，每日考勤數(shù)據(jù)隨之增加，人事部門無法短時間內(nèi)判斷出每位員工的考勤狀態(tài)，需要花費大量的時間進行統(tǒng)計；隨著考勤數(shù)據(jù)的累積，企業(yè)需要按照不同的維度進行統(tǒng)計分析，進行科學的決策，但由于數(shù)據(jù)龐大，難以快速輸出結(jié)果，時間成本巨大；企業(yè)對于員工假期、請假、調(diào)休等缺乏系統(tǒng)化管理。

3. 企業(yè)招聘工作無法滿足企業(yè)發(fā)展需要

      企業(yè)組織架構(gòu)龐大，各部門機構(gòu)地域分散，崗位繁多，人力資源部門無法對各崗位需求有及時、清晰的了解，招聘人員上造成工作量大，但效果不明顯；企業(yè)招聘流程繁瑣，溝通成本高，效率低，未形成規(guī)范化管理，缺乏有效的人才甄選管理方式；

企業(yè)人才庫管理混亂或未建立企業(yè)人才庫，在招聘過程中無法為人力資源部及時提供企業(yè)招聘所需人才信息，以及人才的積累和查詢渠道。