為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇人事外包？主要有兩個原因：一是人力資源管理的某些工作在操作上是基礎(chǔ)性、重復(fù)性、普遍性的，使得人力資源外包成為可能；二，人力資源專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，為人力資源外包提供了必要的外部條件。

    人事外包是指企業(yè)將人力資源管理中的全部或部分非核心工作，委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，但受托人仍屬于委托企業(yè)。這是一項綜合性、高水平的人事代理服務(wù)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂人事外包協(xié)議，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利義務(wù)，提供外包的人事服務(wù)項目。

    它戰(zhàn)略性地利用外部資源，將企業(yè)中與人力資源相關(guān)的部分或全部工作和管理職責(zé)轉(zhuǎn)移給專業(yè)服務(wù)組織。這包括兩個方面：一是戰(zhàn)略利用，即企業(yè)必須有選擇地外包部分或全部組織，而不是與加工性質(zhì)相同的外包；二，外包的工作或項目必須由專業(yè)的服務(wù)組織完成，這取決于專業(yè)人力資源組織的快速發(fā)展和專業(yè)化。

    近年來，人力資源業(yè)務(wù)外包逐漸成為世界趨勢?；谶@種管理形式，它具有以下優(yōu)點：

    1.一方面幫助人力資源部門擺脫繁重的重復(fù)性事務(wù)，專注于核心戰(zhàn)略工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。另一方面，它為管理層提供了接觸新管理技術(shù)、提高整體管理水平的機(jī)會。

    2.規(guī)范操作，讓企業(yè)從復(fù)雜的人事管理中實現(xiàn)程序化操作，有效遏制隨意的薪酬和員工關(guān)系管理，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和公平性。

    3.降低成本，緩解財務(wù)壓力，克服規(guī)模經(jīng)濟(jì)的諸多弱點。在我國，由于勞動權(quán)利意識的提高，就業(yè)保障制度和勞動法規(guī)的普及，直接和間接的人事費用(包括遣散費、養(yǎng)老金等。)外圍成本不斷攀升。人力資源管理外包可以降低企業(yè)的風(fēng)險，擺脫雜務(wù)的干擾，引導(dǎo)企業(yè)集中精力管理核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

    4.避免大量人才投入帶來的不確定性風(fēng)險，減少企業(yè)人力資本投入的隨機(jī)性。

    5.簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。

    6.使組織更加靈活，提高企業(yè)對風(fēng)險的適應(yīng)能力。