很多企業(yè)為了節(jié)省運營成本，減少人才管理的麻煩，會選擇一個比較靠譜的勞務外包合作，在需要處理人事變動等事情的時候，讓組織直接幫助他們。市場上已經(jīng)有很多機構(gòu)先做了這項服務。

　　如果想選擇一家有資質(zhì)的人力外包機構(gòu)，在合作之前需要確定以下幾個問題，以確保選擇的機構(gòu)能夠真正幫助到企業(yè)。

　　1、服務內(nèi)容。

　　勞務外包處理的是人員的內(nèi)容，但不同的勞務外包包含的業(yè)務內(nèi)容不同，需要在合作前詳細了解，看業(yè)務是否符合企業(yè)自身的需求。只有業(yè)務是企業(yè)真正需要的人力外包，才適合選擇。否則一旦面對一些人力工作，企業(yè)就要自己解決，影響工作效率。

　　2.工作效率如何？

　　關(guān)于工作效率的詢問，其實就是確認人力外包機構(gòu)的業(yè)務能力，以及機構(gòu)的資源是否豐富。企業(yè)之所以選擇與外包機構(gòu)合作，是希望在短時間內(nèi)解決企業(yè)面臨的人才短缺問題，盡快解決，使企業(yè)的運營正常發(fā)展，不至于因為缺少崗位而過于忙碌，效率低下。

　　3.外包服務收費多少？

　　與勞務外包機構(gòu)合作，企業(yè)需要支付相應的服務費，這一點我相信是清楚的。收費的問題也是需求合作前要確定的話題，以免容易引起糾紛。還要考察判斷服務內(nèi)容，看服務收費是否合理，是否劃算。

　　畢竟企業(yè)選擇人力外包是希望降低一些成本，如果和機構(gòu)合作沒有明顯的節(jié)約，顯然合作就失去了意義。