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各種類型的中小型企業(yè)，因為受制于規(guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒有設(shè)置專門的人力資源部甚至沒有傳統(tǒng)意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些暴露的問題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸;有些公司不
發(fā)布時間：2019-06-20 點擊次數(shù)：218
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隨著公司的業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越激烈，產(chǎn)品的更新越來越快，公司的業(yè)務(wù)風險也隨之增加。許多過去“大而全”，“小而全”的企業(yè)難以適應(yīng)這種變化，因此為了在競爭中取勝，出現(xiàn)了“人力資源外包”的管理形式?！ ∈澜缛肆Y源外包的興起主要是由于以下動機：
發(fā)布時間：2019-06-19 點擊次數(shù)：232
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隨著以全球化和互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟時代的到來，產(chǎn)品正在迅速變化，生命周期正在加速，企業(yè)面臨著更激烈的競爭。為了適應(yīng)更快的技術(shù)革命，迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，參與世界競爭，許多公司正在積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理方法，努力朝著靈活，扁平化和虛擬
發(fā)布時間：2019-06-18 點擊次數(shù)：233
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薪酬管理的戰(zhàn)略價值在于通過建立有效的薪酬激勵機制來提高員工績效和建立業(yè)務(wù)目標。薪酬管理的核心工作是不斷完善薪酬激勵制度，適應(yīng)營商環(huán)境的變化，不斷推進薪酬激勵制度的實施，實現(xiàn)持續(xù)激勵?！ ∪欢?，在薪酬管理過程中，大多數(shù)公司將大部分精力用于
發(fā)布時間：2019-06-17 點擊次數(shù)：225
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“專業(yè)人力資源外包已進入快速發(fā)展時期。特別是隨著新勞動合同法的實施，人力資源外包即將進入新的爆發(fā)期。一旦爆發(fā)，它將是一個持續(xù)增長?！ ∪肆Y源外包的發(fā)展面臨著一系列有利因素。中國企業(yè)的快速發(fā)展和人力資源管理的復雜性，迫使企業(yè)人力資源開展
發(fā)布時間：2019-06-13 點擊次數(shù)：292
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事實上，自人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來，許多行業(yè)的公司一直在苦苦掙扎。在傳統(tǒng)的人力資源產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)對勞務(wù)服務(wù)較小，各類人力資源公司仍在與人事代理和傳統(tǒng)派遣(僅勞務(wù)關(guān)系機構(gòu)下的勞務(wù)派遣)進行比較?！ 氖袌霏h(huán)境的角度分析傳統(tǒng)管理下的人力資源公司，
發(fā)布時間：2019-05-28 點擊次數(shù)：262
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加強人力資源成本控制,首先必須明確人力資源成本的含義，它是指為取得、開發(fā)和利用人力資源而產(chǎn)生的費用，包括人力資源取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本等。如何有效地控制人力成本，應(yīng)該說是人力資源管理的重要內(nèi)容，因為人力成本不單事關(guān)公司的
發(fā)布時間：2019-05-21 點擊次數(shù)：391
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我國人力資源服務(wù)業(yè)怎么跟上年代潮流、世界趨勢，接入我國政府鼓勵和支撐的產(chǎn)業(yè)開展，筆者認為應(yīng)該從“服務(wù)外包”方向去盡力和推進職業(yè)開展： 一、服務(wù)外包的分類和演變 “外包”是20世紀企業(yè)運營辦理的一大立異，是推進企業(yè)開展的一個大趨勢?！?
發(fā)布時間：2019-05-17 點擊次數(shù)：374
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(一)價值創(chuàng)造無間隔，員工與顧客共創(chuàng)價值 互聯(lián)網(wǎng)時代，員工跟客戶之間的間隔模糊了。員工是客戶，客戶是員工，兩者之間人物互換，價值創(chuàng)造無間隔，共同為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值。如小米的粉絲軍團就成為小米的產(chǎn)品技術(shù)立異與
發(fā)布時間：2019-05-15 點擊次數(shù)：216
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隨著世界分工的展開和細化,企業(yè)人力資源外包已成為物流企業(yè)下降本錢,渙散危險,然后進步企業(yè)中心競爭力的重要途徑。所謂人力資源管理(HRM)外包,是指企業(yè)根據(jù)需求將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承當?shù)淖鳂I(yè)功能,包含人員招聘、薪酬發(fā)放、薪酬方案規(guī)劃
發(fā)布時間：2019-05-10 點擊次數(shù)：212
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人力資源外包已成為如今企業(yè)普遍關(guān)注的話題，人力資源外包帶給企業(yè)的優(yōu)點有:能夠讓企業(yè)專注于自己的中心業(yè)務(wù);供給職工最滿足的服務(wù);下降運營本錢等。因此正日益遭到企業(yè)的關(guān)注。而作為企業(yè)來說，企業(yè)如同人一樣，也是有壽數(shù)的，咱們將企業(yè)不同開展階段
發(fā)布時間：2019-05-06 點擊次數(shù)：507
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互聯(lián)網(wǎng)年代其間一個首要的特征便是專心、極致、專業(yè)化，在市場瞬間改變的環(huán)境下，企業(yè)有必要愈加專心于中心事務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)(專業(yè))范疇開展的本質(zhì)，對非中心事務(wù)盡量少的消耗時間與資源。尤其關(guān)于中小企業(yè)來說，因為資源的相對缺乏，只有把企業(yè)資
發(fā)布時間：2019-04-25 點擊次數(shù)：313
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人力資源外包效勞商場的開展極為敏捷，尤其在競賽態(tài)勢日趨嚴峻，、業(yè)控本使命劍拔弩張的當下，人力資源外包效勞為企業(yè)供給了挖掘潛能、精簡人力本錢的新渠道，跟著企業(yè)對人力資源管理認知的更新，人力資源外包效勞也越來越頻頻地走入企業(yè)管理者的“視界”
發(fā)布時間：2019-04-23 點擊次數(shù)：216
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第一、防止“假外包，真派遣”的陷阱人才外包 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)則》中特別指出了，用人單位以承包、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工方式運用勞動者的，也“按本規(guī)則處理”。這一條款專門針對“掛羊頭賣狗肉”的違規(guī)用工行為，遏止了部分用人單位妄圖投機取
發(fā)布時間：2019-04-19 點擊次數(shù)：177
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任何現(xiàn)存的作業(yè)都有本身價值，也有值得不斷改進乃至“詬病”之處。這是作業(yè)開展的規(guī)律，也是人類為了推進世界向前運行、本身得到持續(xù)進化而衍生出的審視能力。身為人力資源效勞作業(yè)的一員，能時時感受到與HR人士攜手共進的喜悅，更常常會主動對效勞進程
發(fā)布時間：2019-04-17 點擊次數(shù)：404
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人事外包，是企業(yè)處理技術(shù)問題，操控本錢、提升企業(yè)生產(chǎn)率的良方。特別在當下，外部環(huán)境變化劇烈，各行各業(yè)挑戰(zhàn)日益增多，當企業(yè)欲在穩(wěn)定與立異之間達到平衡;既確保原有團隊的凝聚力，又為事務(wù)拓寬注入全新的動力，人事外包已成為首選途徑。 在“人事
發(fā)布時間：2019-04-16 點擊次數(shù)：185
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《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施至今，越來越多的企業(yè)開始考慮怎么避免觸及“紅線”，以防糾紛。比如“勞務(wù)派遣用工方式只能在臨時性、輔助性或者代替性的工作崗位上運用”，以及“被派遣勞作者數(shù)量不得超越其用工總量的10%”這些監(jiān)管要求。在此情況下，“人
發(fā)布時間：2019-04-12 點擊次數(shù)：166
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《勞作合同法》對人力資源派遣相關(guān)問題做出了清晰的規(guī)定，一起也就賦予勞作者更多的權(quán)利，加大勞作者的維護力度，大大的提高了勞作者的社會地位，通過對人力資源派遣中的相關(guān)法令問題進行分析，發(fā)揮個人的創(chuàng)造性和主觀能動性，促進個人方針與安排方針的實
發(fā)布時間：2019-04-10 點擊次數(shù)：189
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近期，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都很“火”，勞務(wù)派遣的“火”源于國家屢出限制性新規(guī)，勞務(wù)外包的“火”源于其大有取代勞務(wù)派遣之勢頭。實際上，勞務(wù)外包并非一個法令概念，中心內(nèi)容是發(fā)包人將其部分事務(wù)或作業(yè)內(nèi)容交由承攬人完結(jié)，發(fā)包人按照約定向承攬人付出
發(fā)布時間：2019-04-09 點擊次數(shù)：200
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一般來說，勞務(wù)派遣是指你公司使用勞務(wù)派遣公司的員工替你公司干活，具體工作地點、工作內(nèi)容、時間等由你公司安排。業(yè)務(wù)外包是指你公司的某項具體的業(yè)務(wù)工作由外包公司承擔，由外包公司負責生產(chǎn)組織、人員招聘使用，你公司只管最后的結(jié)果。相同點，都不是本企
發(fā)布時間：2019-03-14 點擊次數(shù)：393
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